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转子车间全面落实2021年生产动员会议精神

时间:2021-03-19 09:39

  3月1日,转子车间召开“落实2021年透平公司生产动员大会会议精神”专题会议。车间主任、副主任、各科室长、一线班组长,管理、技术、生产骨干参加会议。

  车间副主任李鹤向与会成员传达了集团总经理助理、透平生产运营部部长杨显冬、集团副总经理单玮、集团总经理马诚的讲话内容。

  1.全员动员、层层传达、压实责任,使转子车间全体员工认清形势、上下一心,面对任务时积极行动、全力以赴。

  2.开展车间级劳动竞赛,多渠道、多形式营造生产良好氛围,调动员工积极性。

  3. 全面高效的组织计划,根据生产运营部成套计划,详细编制车间三级计划,平衡生产任务,并确保联动计划的顺利进行。

  4.合理组织加班,周六、周日全部纳入车间计划编排内,编制单机台作业计划,灵活安排生产抢制任务。

  6.加强对鼓风机转子、配件转子、科研产品管理力度,一视同仁,强化计划编制和生产管控力度。

  7.加强加班工作质量管理,严查加班夜班打卡记录,点检当日任务完成成果,提高加班作业效率。

  8.充分利用数字化车间成果,坚持MDC日报管理制度,统计五座标停台原因,杜绝非客观原因造成五座标停台,提高设备加工效率。

  9.充分利用异常机制,发现问题第一时间汇报,车间第一时间组织解决,做到小事不过时,大事不过夜。

  10.强调效率至上,当日事、当日毕。车间将加大点检力度,通过绩效考核方法,端正员工工作态度,确保工作效率。

  2021年,透平公司生产任务再创历史新高,1至8月份生产任务已经饱和,特别是在五坐标叶轮铣制、叶轮精加工、转子装配等关键环节面临着前所未有的生产压力。通过本次会议,转子车间广大员工进一步认清了形势,鼓舞了干劲,树立了战胜困难的信心。广大转子员工将发扬实干精神,打造精品转子和数字化高效车间,全面完成集团下达的生产任务,为沈鼓高质量发展做出更大的贡献。

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